The best (and worst) times to do things at work

Plenty of well-worn time-management advice tells us how we should plan our day. Do the most important thing first. Never check email in the morning. Make a to-do list the night before. Don’t schedule meetings right after lunch when everyone will be half-asleep. But what if we organized tasks by when research shows it’s actually most optimal to get them done? That’s a question we started asking at On Leadership after coming across a recentstudy that shows the ideal time of day to make moral or ethical decisions is in the morning. And so, we pored over additional research (some academic, some perhaps less so) on tasks and timing. Below, a research-based weekday planner for what to do — and, perhaps more important, what not to do — at various hours of the day. 6 – 8 a.m. Send email. Many books may have been written advising us never to check email in the mornings. Time management experts say not to get mired in our inboxes first thing, or we won’t get the critical things done. But of course, people do anyway, grabbing their phone off their bedside table, tapping away responses on their morning train, or giving themselves a breather once they sit down at their desks and drink their coffee. Which is why sending email first thing might actually be the best time to do it. Research by marketing software company HubSpot shows that the highest click-through rate from marketing emails is on those sent around 6 a.m. or potentially a bit later, says Mike Volpe, HubSpot’s chief marketing officer. He notes that it’s ultimately best to know what time the person reading your email gets up and cleans out his inbox — so you can...

7 errores comunes del liderazgo

Como cualquier ser humano, a diario nos exponemos a cometer diferentes tipos de errores, al estar ocupando una posición de liderazgo estoserrores toman mayor relevancia pues al jugar ese rol nos exponemos a juicios que pueden ser más severos y que pueden llegar a afectar a todo un equipo de trabajo. Es importante saber manejar los errores, sobre todo aquellos que no se encuentran totalmente bajo nuestro control y evitar en lo posible aquellos que están en nuestras manos pero que muchas veces ni siquiera sabemos que los estamos cometiendo. Existen errores que son muy comunes entre los malos líderes o aquellos líderes que van comenzando, por eso, a continuación enlistamos una serie de 7 errores comunes de liderazgo que no debemos cometer: 1. No aceptar los errores. Como dijimos en un principio, todos estamos propensos a cometer errores, somos seres humanos, el tener el papel de líder no te exenta de cometerlos y aunque a veces cometemos errores de los cuales su magnitud puede comprometer la viabilidad de un proyecto, es necesario que los reconozcamos. Al reconocer tú error estas proyectando una imagen de autoconfianza pero a la vez de humildad. Aceptar nuestros errores nos ayudará a enfocar nuestra mente y energía en encontrar una solución para dicho problema, en lugar de estar ocupándolas perdiendo el tiempo en inventar una excusa o tratar de disfrazar nuestra falla. 2. Falta de capacitación. Desgraciadamente para unos o afortunadamente para otros, los negocios ya no son como hace 10 o 20 años, el mundo cambiante en el que nos desenvolvemos nos obliga a estar constantemente aprendiendo las nuevas tendencias de liderazgo, aquel que se queda rezagado con los estilos de liderazgo de hace años seguramente está perdiendo la oportunidad de explotar al...